ዜና እና ፕሬስ

በእድገታችን ላይ እናሳውቃለን።

ለምንድነው Color-P በደንብ ከተስተካከለው የምርት እቅድ ጋር አስፈላጊነትን የሚያይዘው?

የምርት ዕቅድ በኢንተርፕራይዞች በደንበኞች ፍላጎት መሠረት የሚሠሩትን አጠቃላይ የማምረቻ ሥራዎች አደረጃጀት ሲሆን የምርት ዓይነት፣ ብዛት፣ ጥራት እና የጊዜ ሰሌዳን የሚለይ ዕቅድ ነው። ለኢንተርፕራይዞች የዝቅተኛ አስተዳደር ትግበራን ማስተዋወቅ ቁልፍ ነው. የኢንተርፕራይዞችን የንግድ ዓላማዎች ለማሳካት አስፈላጊ መንገድ ብቻ ሳይሆን የኢንተርፕራይዞችን የታቀዱ የምርት እንቅስቃሴዎችን ለማደራጀት እና ለመምራት መሰረት ነው. ስለዚህምቀለም-ፒየእቅድ አስተዳደር ክፍል ለምርት እቅድ አስተዳደር የራሳችንን የትግበራ ደረጃዎች ያዘጋጃል።

ይሁን እንጂ ብዙ የአነስተኛ እና መካከለኛ መለያ ማተሚያ ኢንተርፕራይዝ ማኔጅመንት የተገነቡት በልምድ ላይ የተመሰረተ ነው, በተወሰኑ ልምድ ያላቸው የመከላከያ እርምጃዎች ብቻ በእነዚህ ሰዎች ጭንቅላት ውስጥ በተለይም ለምርት ሥራ, በአውደ ጥናቱ ውስጥ የብዙ ዓመታት ልምድ ያላቸው, ለመወሰን. የማጠናቀቂያው ቀን ቅደም ተከተል, ምርትን ለማደራጀት, ሆኖም ግን, እንደዚህ ያሉ ፍርዶች እና ድርጅቶች በደንብ የተመሰረቱ ወይም ሳይንሳዊ መሆናቸውን ግልጽ አይደለም.

ማምረት በጣም ውስብስብ እና ትክክለኛ የሂደቱ ቁጥጥር መሆን አለበት, እንደ እኛ ያሉ የህትመት ኢንተርፕራይዞችን ምልክት ያድርጉበት ብዙ ጊዜ በተመሳሳይ ጊዜ በርካታ የተለያዩ የትዕዛዝ ዓይነቶች ያጋጥሟቸዋል, እያንዳንዱ ትዕዛዝ ለማጠናቀቅ የተለየ ሂደት ውስጥ ማለፍ አለበት, ይህም ቁሳቁስ, ጉልበት ያስፈልገዋል. , መሳሪያዎች እና ሌሎች የማምረቻ ምክንያቶች በትክክል ለመተባበር……በአሁኑ ጊዜ ብዙ ትናንሽ እና መካከለኛ መጠን ያላቸው መለያዎች ማተሚያ ድርጅት እንደ ማሽን የውስጥ አሠራር ሁኔታን ማየት እንደማይችል ነው ። ወደ አውደ ጥናቱ ፣ መጋዘኑ ፣ ግዥ ትእዛዝ ይሰጣሉ ። ወደ አጠቃላይ ማሽን ጥቁር ሳጥን የተላከ ቁሳቁስ፣ በምን ሰዓት እንደሚጠናቀቅ ወይም የምርቶቹን ትክክለኛ ጥራት አያውቁም። ለምን ሙሉ እና በደንብ ቁጥጥር የሚደረግበት የምርት አስተዳደር ያስፈልገናል?

01

አንደኛ፣የደንበኞችን ፍላጎት በሰዓቱ ማሟላት እና ወቅታዊ እና ትክክለኛ የመላኪያ መረጃን መስጠት ይችላል። ማምረት የሥራውን ዓላማዎች ፣ የፋብሪካውን ጭነት ፣ የምርት መርሃ ግብር እና የምርት መዛባትን እና የደንበኞችን ጥያቄዎች እና አስቸኳይ የትዕዛዝ ጥያቄዎችን በሚያሟሉበት ጊዜ ወቅታዊ ምላሽ እና የምርት ዝግጅቶችን በግልፅ ሊያብራራ ይችላል።

ሁለተኛ፣የቁሳቁሶች፣ የተጠናቀቁ ምርቶች እና ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶችን ክምችት ሊቀንስ ይችላል፣ በተመሳሳይ ጊዜ ቀርፋፋውን ቆሻሻ ለመቀነስ፣ የካፒታል ለውጥን ለማሻሻል እና የምርት ወጪን ለመቀነስ ያስችላል። በምርት እቅዱ መሰረት ኢንተርፕራይዞች የቁሳቁስ አቅርቦትን በወቅቱ መቆጣጠር እና በምርት ቦታው ላይ ያለውን የቁሳቁስ ስርጭት ስርዓት በመከተል ምርቱ የደንበኞችን የማጓጓዣ ፍላጎት ማርካት ይችላሉ።

ሶስተኛ፣የድርጅቱን የማምረት አቅም በትክክል ሊገነዘበው ይችላል, እና ለሰራተኞች ተሳትፎ, ለንግድ ልማት እና ለንግድ ስራ ኢንቨስትመንት መሰረት ይሰጣል;

ወደ ፊት፣ኢንተርፕራይዞች ምክንያታዊ የአመራር ሥርዓትን እንዲያሻሽሉ ለመርዳት የሰዎች፣ የሎጂስቲክስ እና የመረጃ ፍሰት ውህደት እና ወቅታዊ አቀራረብን ይገነዘባል።

02ለተሻለ መለያ እና ማሸጊያ ኩባንያ ለመድረስ ከታች ያለውን ሊንክ ይጫኑ።

https://www.colorpglobal.com/our-factory/


የልጥፍ ሰዓት፡- ጁን -21-2022