ዜና እና ፕሬስ

አንድ ኢንዱስትሪ ከዚህ ቀደም ታይቶ ለማያውቅ እንደ ኮቪድ-19 ወረርሽኝ እና ውጤቶቹ የሰጠው ምላሽ አውሎ ነፋሱን ለመቋቋም እና በሌላኛው በኩል የበለጠ ጠንካራ ሆኖ ለመውጣት ያለውን ችሎታ አሳይቷል ። ይህ በተለይ በስሪላንካ ውስጥ ላለው የልብስ ኢንዱስትሪ እውነት ነው።
የመጀመሪያው የኮቪድ-19 ማዕበል ለኢንዱስትሪው ብዙ ፈተናዎችን የፈጠረ ቢሆንም፣ አሁን የስሪላንካ አልባሳት ኢንዱስትሪ ለችግሩ የሰጠው ምላሽ የረዥም ጊዜ ተፎካካሪነቱን ያጠናከረ እና የአለም ፋሽን ኢንዱስትሪ የወደፊት እጣ ፈንታን እና እንዴት እንደሚሰራ የሚያሳይ ይመስላል።
ስለሆነም የኢንደስትሪውን ምላሽ መተንተን ለዘርፉ ባለድርሻ አካላት ትልቅ ጠቀሜታ አለው፣በተለይም ከእነዚህ ውጤቶች መካከል አንዳንዶቹ ወረርሽኙ በጀመረበት ወቅት በተፈጠረው ሁከት አስቀድሞ ያልተጠበቁ ሊሆኑ ስለሚችሉ ነው።ከዚህም በላይ በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የተመለከቱት ግንዛቤዎች ሰፊ የንግድ ተፈጻሚነት ሊኖራቸው ይችላል። በተለይም ከቀውስ መላመድ አንፃር።
ለስሪላንካ የአልባሳት ምላሽ ለችግሩ መለስ ብለን ስንመለከት ሁለት ነገሮች ጎልተው ይታያሉ።የኢንደስትሪው የመቋቋም አቅም የመላመድ እና አዲስ የፈጠራ ችሎታ እና በልብስ አምራቾች እና በገዢዎቻቸው መካከል ያለው ግንኙነት መሠረት ነው።
የመጀመርያው ፈተና በኮቪድ-19 በገዢው ገበያ ላይ ካለው ተለዋዋጭነት የመነጨ ነው።የወደፊት ወደ ውጭ የሚላኩ ትዕዛዞች - ብዙውን ጊዜ ከስድስት ወራት በፊት የሚዘጋጁት - በአብዛኛው ተሰርዘዋል፣ ኩባንያው ምንም አይነት የቧንቧ መስመር እንዳይኖረው አድርጓል። የፋሽን ኢንደስትሪው አምራቾች የኮቪድ-19 ፈጣን ስርጭትን ተከትሎ በአለም አቀፍ ደረጃ ተፈላጊነት ከፍተኛ እድገት ያሳየውን የምርት ምድብ ወደ የግል መከላከያ መሳሪያ (PPE) ምርት በማዞር ተስተካክለዋል።
ይህ በብዙ ምክንያቶች ፈታኝ ሆኖ ተገኝቷል።በመጀመሪያ የጤና እና የደህንነት ፕሮቶኮሎችን በጥብቅ በመከተል ለሰራተኛ ደህንነት ቅድሚያ መስጠት ከሌሎች በርካታ እርምጃዎች መካከል በማህበራዊ የርቀት መመሪያዎች ላይ በመመርኮዝ በምርት ወለል ላይ ለውጦችን ያስፈልግ ነበር ፣ ይህም ነባር ፋሲሊቲዎች ቀደም ሲል የሰራተኞችን ቁጥር በማስተናገድ ረገድ ተግዳሮቶችን እንዲጋፈጡ አድርጓል ። በተጨማሪም፣ ብዙ ኩባንያዎች በPPE ምርት ላይ ትንሽ ወይም ምንም ልምድ ስለሌላቸው ሁሉም ሰራተኞች የላቀ ችሎታ ሊኖራቸው ይገባል።
ይሁን እንጂ እነዚህን ችግሮች በማሸነፍ የ PPE ምርት ማምረት ተጀመረ, በመነሻው ወረርሽኝ ወቅት አምራቾች ዘላቂ ገቢ እንዲያገኝ ያስችለዋል. ከሁሉም በላይ, ኩባንያው ሰራተኞቹን እንዲይዝ እና በመጀመሪያዎቹ ደረጃዎች እንዲተርፍ ያስችለዋል. ከዚያን ጊዜ ጀምሮ አምራቾች ፈጠራን ፈጥረዋል-ለምሳሌ, ጨርቆችን በማዘጋጀት ላይ. ቫይረሱን ይበልጥ ውጤታማ በሆነ መንገድ ማቆምን ለማረጋገጥ በተሻሻለ ማጣራት.በዚህም ምክንያት በፒፒኢ ውስጥ ብዙም ልምድ የሌላቸው የሲሪላንካ አልባሳት ኩባንያዎች በጥቂት ወራት ውስጥ የተሻሻሉ የPPE ምርቶችን ወደ ውጭ መላክ ገበያዎች ጥብቅ የተጣጣመ መስፈርቶችን ወደ ማምረት ተሸጋገሩ።
በፋሽን ኢንዱስትሪ ውስጥ የቅድመ ወረርሽኙ እድገት ዑደቶች ብዙውን ጊዜ በባህላዊ የንድፍ ሂደቶች ላይ ይመረኮዛሉ;የመጨረሻ የምርት ትዕዛዞች ከመረጋገጡ በፊት ገዢዎች በበርካታ ዙሮች ውስጥ የልብስ / የጨርቅ ናሙናዎችን ለመንካት እና ለመንካት ፈቃደኞች ናቸው ። ሆኖም ፣ የገዢው ቢሮ እና የስሪላንካ የልብስ ኩባንያ ጽ / ቤት መዘጋት ይህ አሁን አይደለም ። የስሪላንካ አምራቾች ከወረርሽኙ በፊት የነበሩትን ነገር ግን ዝቅተኛ ጥቅም ላይ በማዋል የ3D እና የዲጂታል ምርት ልማት ቴክኖሎጂዎችን በመጠቀም ይህንን ፈተና እየተለማመዱ ነው።
የ 3D ምርት ልማት ቴክኖሎጂን ሙሉ አቅም መጠቀም ብዙ ማሻሻያዎችን አስገኝቷል - የምርት ልማት ዑደት የሚቆይበትን ጊዜ ከ 45 ቀናት ወደ 7 ቀናት በመቀነስ ፣ በሚያስደንቅ ሁኔታ የ 84% ቅናሽ ጨምሮ። ተጨማሪ የቀለም እና የንድፍ ልዩነቶችን መሞከር ቀላል እየሆነ ስለመጣ። ወደ ፊት በመሄድ እንደ ስታር ጋርመንትስ ያሉ አልባሳት ኩባንያዎች (ደራሲው የተቀጠረበት) እና ሌሎችም በኢንዱስትሪው ውስጥ ያሉ ትልልቅ ተዋናዮች 3D አምሳያዎችን ለምናባዊ ቡቃያዎች መጠቀም ጀምረዋል ምክንያቱም ፈታኝ ስለሆነ ነው። ወረርሽኙ በተፈጠረው መቆለፊያ ስር ቡቃያዎችን ከትክክለኛ ሞዴሎች ጋር ለማደራጀት ።
በዚህ ሂደት የተፈጠሩት ምስሎች ገዢዎቻችን/ብራንዶቻችን የዲጂታል ግብይት ጥረታቸውን እንዲቀጥሉ ያስችላቸዋል።በአስፈላጊነቱ፣ ይህ የሲሪላንካ ስም እንደ አምራች ብቻ ሳይሆን ከጫፍ እስከ ጫፍ የሚታመን ልብስ መፍትሄ አቅራቢ እንደሆነች ያረጋግጣል። ኩባንያዎች ወረርሽኙ ከመጀመሩ በፊት የቴክኖሎጂ ጉዲፈቻ ውስጥ ግንባር ቀደም ነበሩ፣ ምክንያቱም ዲጂታል እና 3D ምርት ልማትን ቀደም ብለው ስለሚያውቁ።
እነዚህ እድገቶች ለዘለቄታው ጠቃሚ ሆነው የሚቀጥሉ ሲሆን ሁሉም ባለድርሻ አካላት የእነዚህን ቴክኖሎጂዎች ዋጋ ይገነዘባሉ።ስታር ጋርመንትስ አሁን ከ15% ቅድመ ወረርሽኙ ጋር ሲነጻጸር 3D ቴክኖሎጂን በመጠቀም የምርት እድገቱ ከግማሽ በላይ አለው።
ወረርሽኙ ባቀረበው የጉዲፈቻ እድገትን በመጠቀም በስሪ ላንካ ያሉ የልብስ ኢንዱስትሪ መሪዎች እንደ ስታር ጋርመንት ያሉ ዋጋ ያላቸው ተጨማሪ ሀሳቦችን እንደ ምናባዊ ማሳያ ክፍሎች እየሞከሩ ነው። ይህም የመጨረሻ ሸማቾች የፋሽን እቃዎችን በ3D በተሰራ ምናባዊ እንዲመለከቱ ያስችላቸዋል። ከገዢው ትክክለኛ ማሳያ ክፍል ጋር ተመሳሳይነት ያለው ማሳያ ክፍል። ጽንሰ-ሐሳቡ በመገንባት ላይ እያለ፣ አንዴ ከፀደቀ፣ ለፋሽን ዕቃዎች ገዢዎች የኢ-ኮሜርስ ልምድን ሊለውጥ ይችላል፣ ይህም እጅግ ሰፊ ዓለም አቀፍ አንድምታ ያለው ነው። የምርት ልማት ችሎታዎች.
ከላይ ያለው ጉዳይ የስሪላንካ አልባሳትን ማላመድ እና ፈጠራ እንዴት ማገገምን እንደሚያመጣ፣ ተወዳዳሪነትን እንደሚያሻሽል እና የኢንደስትሪውን መልካም ስም እና በገዢዎች ዘንድ እምነት እንደሚያሳድግ ያሳያል።ይሁን እንጂ ይህ ምላሽ በጣም ውጤታማ እና ምናልባት ባይሆንስ ላይሆን ይችላል በስሪላንካ አልባሳት ኢንዱስትሪ እና በገዢዎች መካከል ላለው አስርት አመታት ስትራቴጂካዊ አጋርነት ከገዥዎች ጋር ያለው ግንኙነት ግብይት ከሆነ እና የሀገሪቱ ምርቶች በሸቀጦች ላይ የተመሰረቱ ከሆኑ ወረርሽኙ በኢንዱስትሪው ላይ የሚያሳድረው ተጽዕኖ የበለጠ ከባድ ሊሆን ይችላል።
በስሪላንካ የልብስ ኩባንያዎች በገዢዎች የታመኑ የረጅም ጊዜ አጋሮች ሆነው በመታየታቸው፣ ወረርሽኙ የሚያስከትለውን ውጤት በብዙ አጋጣሚዎች ለመቋቋም በሁለቱም በኩል ስምምነት ተፈጥሯል። በተጨማሪም ለትብብር መፍትሔ ለመድረስ ተጨማሪ እድሎችን ይሰጣል።ከላይ የተጠቀሰው ባህላዊ ምርት ልማት፣ ዩኢጂን 3D ምርት ልማት የዚህ ምሳሌ ነው።
ለማጠቃለል ያህል የስሪላንካ አልባሳት ወረርሽኙ ለበሽታው የሰጠነው ምላሽ የውድድር ተጠቃሚነትን ሊሰጠን ይችላል።ነገር ግን ኢንዱስትሪው “በአቅሙ ማረፍ” እና ለቴክኖሎጂ ጉዲፈቻ እና ፈጠራ ከምንወዳደረው ውድድር ቀድመን መቀጠል ይኖርበታል።ልምምዶች እና ተነሳሽነት
ወረርሽኙ በተከሰተበት ወቅት የተገኙ አወንታዊ ውጤቶች ተቋማዊ መሆን አለባቸው።በጥቅሉ በቅርብ ጊዜ ውስጥ ስሪላንካ ወደ ዓለም አቀፍ የልብስ ማእከል የመቀየር ራዕይን እውን ለማድረግ ቁልፍ ሚና ሊጫወቱ ይችላሉ።
(ጄቪት ሴናራትኔ በአሁኑ ጊዜ የስሪላንካ ልብስ ላኪዎች ማህበር ገንዘብ ያዥ ሆኖ ያገለግላል።የኢንዱስትሪ አርበኛ፣የኮከብ ፋሽን አልባሳት ዳይሬክተር፣የኮከብ አልባሳት ግሩፕ ተባባሪ፣የከፍተኛ ስራ አስኪያጅ የሆነበት።የዩኒቨርስቲው አልሙነስ ዩኒቨርሲቲ የኖትር ዴም BBA እና Accountancy ማስተር ዲግሪ አለው።)
Fibre2fashion.com በFibre2fashion.com ላይ ለሚወከለው ለማንኛውም መረጃ፣ምርት ወይም አገልግሎት የላቀ፣ ትክክለኛነት፣ ሙሉነት፣ ህጋዊነት፣ ተዓማኒነት ወይም ዋጋ ምንም አይነት ህጋዊ ሃላፊነት ወይም ሃላፊነት አይወስድም።በዚህ ድህረ ገጽ ላይ የቀረበው መረጃ ትምህርታዊ ወይም መረጃ ሰጪ ነው። በFibre2fashion.com ላይ ያለውን መረጃ የሚጠቀም ማንኛውም ሰው በራሱ ሃላፊነት እና እነዚህን መረጃዎች በመጠቀም Fibre2fashion.com እና የይዘቱ አስተዋፅዖ አበርካቾችን ከማንኛውም እዳዎች፣ ኪሳራዎች፣ ጉዳቶች፣ ወጪዎች እና ወጪዎች (ህጋዊ ክፍያዎችን እና ወጪዎችን ጨምሮ) ለማካካስ ይስማማሉ። ), በዚህም ምክንያት ጥቅም ላይ ይውላል.
Fibre2fashion.com በዚህ ድህረ ገጽ ላይ ምንም አይነት መጣጥፎችን አይደግፍም ወይም በተጠቀሱት መጣጥፎች ውስጥ ያሉ ምርቶችን፣ አገልግሎቶችን ወይም መረጃዎችን አይሰጥም።
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission